In Breve
- Qual è l'obiettivo del ricambio generazionale in Elettrotecnica Imolese?
- Preservare il patrimonio di conoscenze e competenze in vista delle uscite per pensionamento.
- Quante risorse l'azienda prevede di assumere ogni anno?
- Circa 50 nuove risorse all'anno.
- Quali misure sono state adottate per favorire il ricambio generazionale?
- Inserimenti di giovani, mantenimento in part-time di figure pensionate e affiancamento on the job.
Elettrotecnica Imolese, azienda leader nel settore dell’automazione elettrica con sede legale a Mordano (Imola), ha intrapreso un ambizioso percorso di ricambio generazionale. Questo progetto è stato avviato per preservare il patrimonio di conoscenze e competenze specialistiche in vista delle uscite per pensionamento previste nei prossimi cinque anni. Con circa 240 addetti e un piano di assunzione di circa 50 nuove risorse all’anno, l’azienda si prepara ad affrontare una transizione cruciale.
Negli ultimi sei-sette anni, Elettrotecnica Imolese ha registrato una crescita significativa, operando in un contesto caratterizzato da una compresenza di più generazioni. Per garantire una continuità nelle competenze, l’azienda ha deciso di puntare sull’inserimento di giovani, anche minorenni, attraverso sinergie con ITS Academy, scuole e istituzioni formative. Questo approccio mira a creare un ambiente di lavoro inclusivo e dinamico, dove le nuove generazioni possano apprendere e crescere.
Un elemento chiave del piano di ricambio generazionale è l’istituzione di un team interno dedicato al dialogo con le nuove risorse. Tra le misure adottate, spiccano il mantenimento in part-time di alcune figure uscite per pensionamento e la rimodulazione di mansioni per i colleghi prossimi alla pensione. Queste strategie non solo facilitano il trasferimento di conoscenze, ma favoriscono anche percorsi di responsabilizzazione per i più giovani.
Inoltre, Elettrotecnica Imolese ha introdotto momenti di confronto tra responsabili e nuove risorse, permettendo così di condividere aspettative e percorsi di sviluppo. L’organizzazione promuove percorsi strutturati di affiancamento on the job, in cui le figure senior accompagnano la crescita dei più giovani. Questo processo, sebbene avviato, è descritto come non risolutivo in modo automatico, richiedendo un impegno costante da parte di tutti i membri dell’azienda.
L’obiettivo dichiarato di Elettrotecnica Imolese è mantenere elevato il livello tecnico dell’organizzazione, favorire il trasferimento delle conoscenze e creare una cultura in cui generazioni diverse possano lavorare insieme. Questo approccio non solo prepara l’azienda ad affrontare i cambiamenti del mercato, ma contribuisce anche ad attrarre talenti e a promuovere l’innovazione nel settore.
In conclusione, il percorso di ricambio generazionale di Elettrotecnica Imolese rappresenta un esempio virtuoso di come le aziende possano affrontare le sfide del futuro, investendo nelle nuove generazioni e nella trasmissione delle competenze. Con un focus sulla crescita e sull’innovazione, l’azienda si prepara a continuare a essere un punto di riferimento nel campo dell’automazione elettrica.
